Uno dei concetti fondamentali in ambito di startup è quello di MVP Startup (Minimum Viable Product Startup): una versione iniziale del prodotto pronta per fare il proprio ingresso sul mercato e raccogliere feedback e farsi conoscere dagli utenti.
Questa MVP presenta già tutte le caratteristiche minime per poter essere distribuita, ma rappresenta solamente la fase iniziale di un lungo processo di formazione e perfezionamento.
Da anni WWG offre alle MVP startup la propria conoscenza pluriennale, le proprie competenze tecniche per realizzare il miglior prodotto possibile e per sfruttare al massimo gli incentivi messi a disposizione di queste realtà.
L’MVP è molto importante per le nuove startup perché permette loro, anche con un investimento iniziale ridotto, di cominciare a tastare il terreno e verificare le potenzialità del proprio prodotto, raccogliendo feedback dal proprio target di riferimento. Questa fase di testing aiuta le MVP startup ad iniziare il proprio percorso di perfezionamento:
tramite la metodologia Lean, infatti, è possibile implementare nuove funzioni e correggere gli eventuali errori strada facendo basandosi sulle indicazioni di utilizzo offerte dagli utenti. In questo modo si risparmierà denaro, energia e tempo, trasformando un MVP in un prodotto di successo.
Il prodotto minimo realizzabile è quella versione di un nuovo prodotto che consente a un team di raccogliere con il minimo sforzo la massima quantità di informazioni utili all’apprendimento e al miglioramento continuo.
Vieni in soccorso la scelta di avere una "mentalità fluida" che si basi su tre concetti in particolare: build, measure e learn. Queste le tappe fondamentali di ogni processo di Minimum Viable Product:
Esistono numerose startup molto famose famose che sono iniziate con una fase di sviluppo effettuata da terze parti. E’ necessario lavorare con un team di professionisti o un'agenzia che utilizza pratiche all’avanguardia. Soprattutto se stai cercando finanziamenti e reclutando nuovi talenti per la tua squadra.
Grazie a WWG controlli se la lista di funzioni ammesse è interessante per gli utenti, supponendo che il pubblico di destinazione sia scelto correttamente. Definisci se le operazioni principali sono stata progettate correttamente e quali sono le più utili e popolari.
L'idea alla base di questo processo è quella di spezzare l'idea innovativa in piccoli passi ed esaminare il comportamento degli utenti. MVP è una scorciatoia, un modo per cambiare lo scenario rapidamente e aumentare la probabilità di battere i servizi offerti dalla concorrenza.
Gli MVP sono utilizzati sia per l'apprendimento sia per fornire risultati aziendali rapidi. Molti MVP sono progetti pilota per ottenere il massimo feedback di fedeltà. Devi essere pronto prima di passare alla produzione in scala. E con WWG avrai un portfolio di servizi.
